3月10日，集团安全生产委员会2025年第一次会议在环球贸易中心召开。集团党委副书记、总经理、安委会主任顾昱主持并做总结讲话。集团领导班子成员、总部部门负责人、二级集团及专业直管单位主要负责人等安委会成员参会。

顾昱指出，2025年是收官“十四五”、谋划“十五五”的关键之年，是集团“高质量发展突破年”，各单位要充分认清当前集团所处的历史时期和发展阶段，发展和安全是一体两翼，做好安全生产工作意义重大。他强调了三方面意见。

一是坚持政治引领，及时传导压力，拧紧安全思想开关。2025年集团改革发展形势严峻、任务艰巨，各级领导班子和管理人员要清醒认识做好现阶段安全生产工作的使命感和紧迫感。安委会成员要主动担当、靠前指挥，积极向基层传导发展信心，引导党员干部正确理解“统筹发展和安全”的辩证关系，及时传导安全工作压力，指导推动各级班子成员和管理人员对安全工作“重视”向“重实”转变，引导干部职工树立“发展与安全并重”理念，既要防止重发展、轻安全，也要防止只管安全、忽视发展，将安全工作与生产经营一体化研究、部署、推进，努力实现发展和安全的动态平衡，持续提升企业改革发展的安全可靠性。

二是坚持目标导向，紧抓过程管理，拧紧安全监管链条。稳增长、重创新、防风险是集团今年各方面工作的核心目标。各部门、各单位要主动向前一步，积极协调沟通，笃定“零事故”的安全工作目标，围绕集团五个方面、二十项安全生产工作要点，推动各部门、各板块责任链条无缝对接，形成整体合力。要扎实开展好45家企业“平安金隅”安全审计，指导企业健全与时俱进的安全管理体系，提升各级风险辨识和管控能力，安全、审计、纪检等部门日常要关注各单位安全审计整改“后半篇文章”落实情况，宣传部门要注重对安全生产先进单位情况的报道，组织部门要关注企业领导干部安全履职情况，各部门形成合力，服务和保障企业依法合规做成事、不出事。

三是坚持聚焦重点，注重全员参与，拧紧安全主体责任。各二级集团要全面掌握所属企业生产经营节奏，有针对性开展指导检查服务。各部门、各单位要特别关注新员工、新业态、新技术、新模式、新应用、新项目、新企业的指导服务，要针对事故多发企业开安全辅导“小灶”，聚焦人员密集场所、新改扩建项目、并购重组项目、设备更新调试、涉爆粉尘场所、可燃气体使用、电动车充电、特种设备使用等重点部位、高风险领域开展专项指导服务。要持续强化承包、承租单位的安全管理，关注相关方的相关方安全生产工作。要积极引导企业建设安全文化，强化班组建设，关注员工身心健康，将安全文化理念宣贯活动与“爱金隅 建新功”主题实践活动相融合，营造人人关注安全、人人参与安全、人人监督安全的浓厚氛围，保障主体责任落实。

会议通报了北京市2024年生产安全事故情况。顾昱要求，各单位要持续保持当前平稳有序的安全生产形势，深入学习分析2024年北京市第四季度典型事故案例，吸取血的教训，严格按照北京市安委会办公室要求，扎实做好“坚决扛起防范化解重大安全风险的政治责任、深入开展重点行业领域重大风险隐患排查整治、高度重视生产安全事故统计直报工作”三方面的工作，在京二级集团和京内企业要坚持首善标准，研判安全形势，从严开展安全生产工作。红树林应急队和京内各单位应急队伍要切实提升自身应急处置能力，坚决做到“召之即来、来之能战”，为首都安全稳定作出金隅贡献。

会议最后强调，各单位要做好全国“两会”期间安全生产工作。在京和京津冀周边企业要增强敏感性和自觉性，杜绝侥幸心理，科学安排“两会”期间生产经营活动，从严开展安全检查指导，做好重点时期应急值班值守和信息报送。

会议审议并通过了集团安全生产委员会成员调整事宜、《2024年度“平安金隅”安全审计总结》《2025年安全生产工作要点》《2025年度“平安金隅”安全审计工作方案》和《2025年安全生产教育培训方案》。

■安全与应急管理部