1月10日，多盈网页版在京召开2025年工作会议暨第三届职代会第二次会议，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真贯彻中央经济工作会议精神和市委十三届六次全会精神，总结2024年工作，部署2025年任务。党委书记、董事长姜英武，党委副书记、总经理顾昱等集团领导班子成员，集团股东代表董事、总部部门负责人、二级集团及二级管理单位领导班子成员、三级企业主要负责人、职工代表等共700余人，分别在主会场和视频分会场参会。会议由党委副书记、工会主席姜长禄主持。姜英武作总结讲话。
顾昱作了题为《守正创新塑造新优势 提质增效实现稳增长 以高质量发展新突破新业绩向集团成立七十周年献礼》的行政工作报告。姜长禄作了题为《健全全面从严治党体系 持续提升党建工作质量 为集团高质量发展提供坚强政治保障》的党建工作报告。会议宣布了2024年企业负责人绩效考核兑现意见，对年度先进集体、先进个人进行了表彰，组织签署了2025年绩效管理目标责任书，4家企业作交流发言。
姜英武在总结讲话中指出，2024是集团稳中有进、难中有为的一年。面对内外部严峻挑战和重重压力，集团上下深入落实“一高双赢三统筹”工作要求，围绕“效益提升年”工作主线，集团创效盈利能力有效改善提升，改革转型发展迈出坚实步伐，党建引领保障作用更加彰显，较好完成了年度主要经济指标，集团整体经济运行稳中有升。
一是坚定不移加强党的领导，政治引领作用有效发挥。牢牢把握“坚持和加强党的全面领导”这个重大政治原则，站在政治高度和战略层面强化党建引领，推动集团在高质量发展道路上行稳致远。二是坚定不移推动效益提升，经济运行态势稳中向好。各企业聚焦“创效盈利”本质，坚持从可控因素下功夫、挖潜力，成效显著。三是坚定不移深化国企改革，企业活力效率不断提升。深化管理体制机制改革，开展经营诊断，推动人员总量精简、结构优化，完善内部产业协同机制。四是坚定不移推进动能转换，产业转型升级提档加速。突出科技创新引领，统筹推进新材料产业、数智化转型、双碳发展，打造新质生产力多维创效体系。
姜英武深刻分析了当前集团高质量发展面临的内外部形势，机遇与挑战并存，要求集团上下在市场变化中把握发展机遇，从集团70年奋斗历程中寻找穿越周期的密码，努力调动各方面积极因素，善于将政策机遇转化为发展实绩。
姜英武强调，2025年是全面贯彻党的二十届三中全会精神的开局之年,是“十四五”收官、“十五五”谋划之年,也是集团成立70周年，要紧紧围绕“高质量发展突破年”这个首要任务，坚持以经济工作为中心，巩固扩大经济运行回升向好态势，在推动集团高质量发展上展现新作为、见到新成效，为新时代首都发展作出更大贡献。
一要稳增长。锚定目标任务，“不设上限、多作贡献”是实现“高质量发展突破”的首要目标。各产业板块、各企业要在守好经营基本盘的基础上，坚持以市场变化为导向，坚持用好政策红利与自我赋能相结合，整合产业链资源，通过规模效应和精益生产提升效益水平，纵深推进内部产业协同创效，努力实现力争指标，为集团高质量发展作出更大贡献。冀东水泥要保效益、优布局，混凝土集团要控应收、补链条，新材集团要强发展、调结构，地产集团要去库存、抓产品，投资物业集团要提质效、强服务，冀东发展集团要抓创新、止亏损，天津建材集团要明主业、防风险。
二要重创新。加快发展以“新质生产力”为牵引且具备持续增长前景的新产业，是实现“高质量发展突破”的核心目标。要以科技创新引领传统产业转型升级，培育壮大新材料产业，前瞻布局未来产业，加快建设金隅特色现代化产业体系，打开高质量发展新空间。要着力提升科技创新效能，加快落实新一轮科技创新三年行动计划和原创技术策源地建设实施方案，全面加强战略科技力量建设，借助首都资源优势，大力推动科技成果转化应用，加快形成技术创新创造价值的产业发展方式。要着力培育壮大新材料产业，把发展新材料产业作为“一把手”工程来谋划部署、推动落实，加强顶层设计，以市场需求为导向持续优化完善新材料产业布局，发挥营销“龙头”作用，加快扩大新材料产业规模，奋力打造集团“第三增长极”。要着力改造提升传统产业，加快数智化转型，以“提高效率、提升效益”为总目标，高效率分阶段推动数智化转型，提升全要素生产率。加快绿色低碳转型，坚持把“双碳”融入集团产业发展布局，以绿色制造、绿色产品、绿色建筑提升产业含“绿”量。
三要防风险。把防范化解重大风险放在更加突出的位置，以高质量安全护航高质量发展，以高质量发展促进高质量安全，是实现“高质量发展突破”的底线目标。要着力抓好亏损企业治理，开展亏损企业专项治理行动，坚决消灭亏损源、止住“出血点”，全力实现自我造血。要着力防范重点领域风险，以现代企业经营管理理念持续深化全面预算管理，严控预算外支出，拓宽融资渠道，加大逾期账款清收力度，确保现金流安全稳定。要着力筑牢合规管理防线，全面落实总法律顾问制度，试点总审计师制度，统筹监督管理力量，开展常态化合规监督检查，强化风险源头治理，切实斩断风险演变为隐患、隐患发展成问题的“链条”。
姜英武要求，做好全年各方面工作必须坚持党建引领。稳增长是首要任务，重创新是长远之计，防风险是底线红线，三项重点工作相互贯通、互为支撑，必须在党的全面领导下统筹兼顾、系统施策、协同推进，以党建新成效引领保障各项工作取得新突破。要加强党的全面领导，坚持不懈以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂、固本培元。各级党组织要加强统筹调度、优化资源配置，全力推动“高质量发展突破年”任务落实，在重点领域率先实现突破。要加强基层党建，坚持“价值党建”理念，推广“党建+”工作模式，统筹推进“爱金隅、建新功”主题实践活动，广泛汇聚高质量发展合力。要加强作风建设，坚持刀刃向内，坚持眼睛向下，坚持层层担责，发扬自我革命精神，坚决纠治形式主义、官僚主义，坚持实事求是、因企施策，提高管理效率，推动基层将更多精力投入生产经营。要加强纪律保障，常态化开展党纪学习教育，围绕“高质量发展突破年”开展专项监督，坚持严管和厚爱相结合，保护和激发干事创业积极性。
姜英武最后强调，要科学谋划明年工作，确保实现一季度“开门红”；要深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，营造风清气正节日氛围；要聚焦重点群体做好走访慰问，扎实做好安全生产、信访维稳等重点工作，确保节日期间安定祥和。
会议审议通过了集团第三届职代会第二次会议决议（草案）。与会代表一致表示，2025年要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，大力弘扬践行金隅“干事文化”，全面落实“一高双赢三统筹”工作要求，勇于自我革命，敢于突破创新，高质量完成全年各项任务目标，奋力开创集团高质量发展新局面，向集团成立70周年献礼。
会议过程中，根据上级有关要求，召开了集团2024年度领导班子考核测评会议。
■ 党委宣传部 办公室 工会工作部