“一直以来煤水分合格率不到60%，我们通过调节风机通风量实现煤水分离，今年已经把合格率提高到90%。”灵寿冀东公司中控操作员赵鹏飞兴奋不已的讲述了自己揭榜挂帅的成绩。

煤水分的合格率不高一直是影响产品质量、造成高能耗的一大难题，灵寿公司根据集团鼓励职工积极参与集团“揭榜挂帅”的政策要求，将这一难题公开张榜，按照所有职工均可揭榜挂帅的原则组织对这项技术难题的创新研发破解。赵鹏飞作为主创人和其他创新参与者按照创效额的相应比例获得了公司创新奖励。这仅是灵寿公司今年20个“揭榜挂帅”项目的其中一项，公司通过不断完善职工揭榜挂帅机制，全员参与创新创效的积极性、主动性、创造性显著提升。截至目前，34人次揭榜，累计创效430余万元。

受到疫情、原材料成本增加等诸多不利因素影响，公司围绕提质增效，年度利润指标经营等中心工作，以民主管理为契机，以全员创新创效为切入点，扎实推进职工合理化建议工作，以按创效额的比例奖励职工为手段，激发职工参与管理创新的活力，提升企业经济效益。上半年，关于设备“串轴”问题，回转窑托轮油勺松动重大隐患等30多个职工合理化建议被采纳，累计创效76万元，奖励25名主创职工。  

为确保全员创新创效工作的规范化、制度化、科学化，公司工会制定下发了《职工创新创效工作管理办法》，对创新项目、创新方式、奖励机制进行了明确规定，着力实现工作效率提升，生产成本降低，产品质量提高，经济效益、人才效益和社会效益的促进提升。公司每月坚持召开一次创新创效评审会议，紧紧围绕降本增效、解决现场关键技术等问题，广泛开展自主创新、技术攻关、成果转化等工作评价，审议职工合理化建议，将创新金点子上报党支部审议。

三年来，公司职工创新创效和“五小活动”已经累计完成400多项，创效额近1600万元。其中，31项创新成果获得国家专利。在今年河北省质量创新成果发布上，灵寿冀东水泥的生料磨节能技改项目获得二等奖。面向新征程，灵寿公司将进一步营造全员创新创效浓厚氛围,发挥职工创新助力企业高质量发展的内生动力，以更加优异的成绩向党的二十大献礼。