9月15日，冀东水泥召开主机设备在线状态监测与诊断管理系统项目启动会，公司党委副书记、总经理李衍，副总经理、首席数字官刘素敏，副总经理魏卫东，企业负责人、总部相关部门负责人及业务骨干等100余人参加了会议。

公司主机设备在线状态监测与诊断管理系统项目的建设是顺应时代要求，以国家工业与信息化部《建材工业智能制造数字转型行动计划（2021-2023年）》为统领，深入贯彻落实多盈网页版“数字化”主题年工作要求，公司《数智化转型“十四五规划”》的具体实践，是公司继协同质量平台后又一个以平台化模式建立的重点领域业务产品，将为后期全面的数智化应用场景建设奠定基础。

项目采用微服务架构，通过平台SaaS化部署方式实现“一套系统”辐射相关生产企业，以设备在线监测技术为基础，构建设备状态感知、隐患报警、维修维护、知识管理的全方位设备生命周期闭环数字化管控体系，推动公司设备管理模式创新，促进“预知性维护”数字化体系的构建。

    李衍在启动会上做动员讲话。一是高度重视，明确组织分工。设备监测项目涉及企业多、范围广、项目工期紧，各企业要按照整体项目规划，全力推动，明确项目组织和分工，确保每个节点按期保质完成。二是明确定位，落实主体责任。各企业要落实项目建设和使用的主体责任，狠抓落实，规范企业现场管理，组织好人员力量，倒排工期、挂图作战，全力推进项目建设进度，提升企业设备管理水平。三是高效沟通，推进项目建设。项目组全力推进、加强沟通、统筹协作，提高效率，建立科学全面的项目实施方案并按计划推进实施，保证项目如期上线运行。