10月14日，集团党委组织召开所属企业全面推行经理层成员任期制和契约化管理工作部署会。集团党委副书记、执行董事吴东出席会议，集团各层级企业董事长（执行董事）、经理、任期制和契约化管理工作分管领导及相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参加会议。

会上，集团党委常委、组织部部长张一峰对集团党委《所属企业经理层成员任期制和契约化管理办法》进行了介绍，集团总经理助理、运营与信息化管理部部长胡娟宣讲了《关于在所属企业全面推行经理层成员任期制和契约化管理的通知》，对下一步具体工作开展作了详细讲解。

吴东在总结讲话中，对集团推行所属企业经理层成员任期制和契约化管理的背景和现状进行了介绍，并对下一阶段的工作提出了三点的要求。一是提高认识，深刻领会重要意义。推行任期制和契约化是完善中国特色现代企业制度的重要内容，将进一步优化国有企业法人治理结构，促进中国特色现代企业制度更加成熟定型；是激发企业内生活力动力的关键举措，将充分激发经理层成员的活力和创造力，促进企业发展焕发生机；是落实“四个发展”战略理念的必然要求，将增强企业的市场竞争意识、协作意识、创新意识，推动集团“四个发展”战略理念有效实施落地。二是务实高效，重点抓好关键环节。要确保签约工作的全面性、及时性，严格按照时间节点，做到企业推行“应推尽推”，人员签约“应签尽签”；要做到考核薪酬的科学性、有效性，差异化制定富有挑战性的绩效考核目标，坚持薪酬“与业绩联动，与考核结果挂钩”，实行“刚性退出”，最大限度调动经理层的积极性。要提升配套工作的全局性和系统性，以推进任期制和契约化管理为契机，抓好各项配套改革，倒逼完善相关工作机制。三是加强领导，切实保证实施效果。要压实主体责任，各级企业要逐级成立工作专班，党组织全面压实主体责任，主要负责同志履行第一责任人职责，推动各级子企业全面铺开，规范有序组织实施。要强化思想引领，加强宣传引导，把思想认识统一到集团党委文件及本次部署会精神上来，努力营造支持拥护改革、积极参与改革的良好氛围，不断激发经理层成员干事创业热情。要加强督导检查，将企业推行任期制和契约化管理工作开展情况纳入全面从严治党检查及巡察工作内容，加大督促指导力度，层层传导压力，推动此项工作全面落实。